În esența sa, descompusă în particule sufletești, reabilitarea muzeului Kogălniceanu înseamnă aproape doi ani de muncă, sacrificii, renunțări, cheltuieli, piedici și speranță. Satisfacția se multiplică, însă, în privirile tuturor celor care îi trec pragul.
Bineînțeles, vedeta este chiar Conu' Mihalache, sub forma proiecției din biroul la care a creat o parte din ceea ce națiunea moștenește astăzi. Holograma a surprins și încântat lumea.
P.S. Emoția a fost mare și atunci când s-au reîntâlnit doi foști colegi, care se știu de peste doua decenii: Mihai Răzvan Ungureanu, prim-ministru și Mihaela Tudose, muzeograf.
N.B. Filmul este preluat de pe site-ul guvernului.
Se afișează postările cu eticheta muncă. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta muncă. Afișați toate postările
sâmbătă, 3 martie 2012
miercuri, 18 mai 2011
Apă gratis pentru cei cu venituri mici şi fără datorii la întreţinere
"Bucureştenii ale căror venituri pe membru de familie sunt de până în 400 de lei şi care nu au datorii la serviciile de alimentare cu apă şi canalizare pot fi scutiţi, la cerere, de la plata acestora pentru perioada 1 iulie - 31 decembrie.Ei trebuie să îndeplinească şi alte condiţii minine: să fie cetăţeni români şi să aibă contracte de proprietate sau închiriere."
Informaţia apare în Ring şi sper să fie confirmată de autorităţi. Numai de n-ar fi o nouă păcăleală de genul "legea 175".
Update: pare să fie reală, confirmă Mediafax.
Cred că nu mai e cazul să spun ce binefacere este pentru persoanele vizate, dar şi pentru asociaţii sau furnizorul de apă, care nu mai trebuie să se încarce cu restanţe greu de recuperat. Poate dă idei şi altor judeţe...
Informaţia apare în Ring şi sper să fie confirmată de autorităţi. Numai de n-ar fi o nouă păcăleală de genul "legea 175".
Update: pare să fie reală, confirmă Mediafax.
Cred că nu mai e cazul să spun ce binefacere este pentru persoanele vizate, dar şi pentru asociaţii sau furnizorul de apă, care nu mai trebuie să se încarce cu restanţe greu de recuperat. Poate dă idei şi altor judeţe...
luni, 10 ianuarie 2011
Locul I în topul firmelor
Termo-Service a încheiat anul cu un meritoriu loc I în topul firmelor ieşene, după cum atestă şi diploma acordată de Camera de Comerţ şi Industrie Iaşi.
Este un merit colectiv, al tuturor angajaţilor societăţii şi o recunoaştere a calităţii serviciilor asigurate de Termo-Service Iaşi.
Clasamentul ne încadrează la firme mari, din domeniul imobiliar.
În domeniul administrării asociaţiilor de proprietari suntem numărul UNU în România!
Este un merit colectiv, al tuturor angajaţilor societăţii şi o recunoaştere a calităţii serviciilor asigurate de Termo-Service Iaşi.
Clasamentul ne încadrează la firme mari, din domeniul imobiliar.
În domeniul administrării asociaţiilor de proprietari suntem numărul UNU în România!
miercuri, 17 noiembrie 2010
Mai multă căldură, mai puţini bani
Ieri (16 noiembrie) am avut o întâlnire cu reprezentanţii pe Europa de Est ai Sealed Air, Yannis Passias (Grecia), Robert Mazurkiewicz (Polonia) şi Cristian Suciu (România).
Sealed Air sărbătoreşte anul acesta 50 de ani de când a inventat folia cu bule. Un gadget simplu şi ingenios, folosit astăzi în toată lumea. Oferta lor pentru Termo-Service este o folie izolatoare, care reflectă radiaţia termică şi a fost folosită cu succes pentru evitarea pierderilor de căldură produse de peretele exterior pe care este poziţionat caloriferul.
Am discutat îndelung despre avantajele şi dezavantajele montării acestui material şi concluzia a fost că poate folosi pentru reducerea pierderilor de energie termică din încăperi, sporind confortul termic şi reducând cheltuielile de încălzire. Însă, deocamdată, nu vom folosi acest material pe radiatoarele care au montate repartitoare de costuri. Având în vedere ca materialul va contribui la creşterea temperaturii caloriferului cu câteva grade nu ştim cum vor reacţiona aparatele de măsură. În momentul în care producătorii/distribuitorii de repartitoare ne vor comunica punctul lor de vedere, vom şti cum să acţionăm mai departe.
Trebuie lămurit un lucru: reflectix, ca aşa se cheamă are proprietati incomparabile cu plasticul metalizat sau folia pusa pe polistiren. În plus, montajul se face profesional, după indicaţiile şi instruirea producătorului.
Informaţia a apărut în presa locală, în Ziarul de Iaşi , Bună Ziua Iaşi şi Evenimentul
Sealed Air sărbătoreşte anul acesta 50 de ani de când a inventat folia cu bule. Un gadget simplu şi ingenios, folosit astăzi în toată lumea. Oferta lor pentru Termo-Service este o folie izolatoare, care reflectă radiaţia termică şi a fost folosită cu succes pentru evitarea pierderilor de căldură produse de peretele exterior pe care este poziţionat caloriferul.
Am discutat îndelung despre avantajele şi dezavantajele montării acestui material şi concluzia a fost că poate folosi pentru reducerea pierderilor de energie termică din încăperi, sporind confortul termic şi reducând cheltuielile de încălzire. Însă, deocamdată, nu vom folosi acest material pe radiatoarele care au montate repartitoare de costuri. Având în vedere ca materialul va contribui la creşterea temperaturii caloriferului cu câteva grade nu ştim cum vor reacţiona aparatele de măsură. În momentul în care producătorii/distribuitorii de repartitoare ne vor comunica punctul lor de vedere, vom şti cum să acţionăm mai departe.
Trebuie lămurit un lucru: reflectix, ca aşa se cheamă are proprietati incomparabile cu plasticul metalizat sau folia pusa pe polistiren. În plus, montajul se face profesional, după indicaţiile şi instruirea producătorului.
Informaţia a apărut în presa locală, în Ziarul de Iaşi , Bună Ziua Iaşi şi Evenimentul
marți, 12 octombrie 2010
Începe goana după ajutoarele de căldură
Evenimentul: "Având în vedere că luna trecută Monitorul Oficial a publicat Normele metodologice de aplicare a prevederilor OUG nr. 5/2003, modificată şi completată prin OUG nr. 86/2010 privind acordarea ajutoarelor pentru încălzirea locuinţei, Primăria Iaşi va începe programul de acordare a ajutoarelor pentru încălzirea locuinţei pentru sezonul rece 1 noiembrie 2010 – 31 martie 2011"
„Am primit tipizatele, care, începând de mâine (n.r. – astăzi), vor putea fi ridicate şi completate de la centrele noastre de cartier. Este vorba de 5.000 de formulare, cifră care cred că va acoperi numărul solicitărilor”, a spus, la rândul său, Tudor Tudose, directorul SC Termo-Service.(T. Damaschin)
Articolul integral aici.
La fiecare sediu al administraţiei vor fi afişate informaţii privind condiţiile de îndeplinit şi documentele necesare. Dosarele astfel întocmite vor fi înaintate DAC pentru verificare şi includere în programul de asistenţă socială.
„Am primit tipizatele, care, începând de mâine (n.r. – astăzi), vor putea fi ridicate şi completate de la centrele noastre de cartier. Este vorba de 5.000 de formulare, cifră care cred că va acoperi numărul solicitărilor”, a spus, la rândul său, Tudor Tudose, directorul SC Termo-Service.(T. Damaschin)
Articolul integral aici.
La fiecare sediu al administraţiei vor fi afişate informaţii privind condiţiile de îndeplinit şi documentele necesare. Dosarele astfel întocmite vor fi înaintate DAC pentru verificare şi includere în programul de asistenţă socială.
joi, 30 septembrie 2010
De luni, 4 octombrie, casierie nouă in Galata
(Ziarul de Iaşi)
De asemenea, Sedii noi pentru casieriile Termo-Service , în Evenimentul şi Termo-Service deschide o casierie moderna in Galata, în Bună Ziua Iaşi.
De asemenea, la Tele M: Casierie Termoservice noua in Galata.
Mulţumiri ziariştilor pentru informarea cetăţenilor cu privire la acest subiect.
marți, 31 august 2010
Mică enciclopedie comică: ce este criza şi cum se poate realiza cu mijloace la îndemâna tuturor
Prezentarea in "romaneste" a mecanismului crizei financiar-economice
Unii intâmpina dificultati in a intelege mecanismul crizei. Pentru cei mai multi, acesta le apare ca ceva extrem de complicat si cu origini obscure. In fond, este mai simplu decât ne-am putea inchipui. Cineva a avut inspiratia de a sintetiza aceasta stare intr-un scenariu compus din zece etape. Iata-l:
1. Ion are o crâsma. Pentru a-si spori vânzarile, el decide sa le ofere clientilor (majoritatea - betivani neispraviti) bautura pe datorie. Isi noteaza cu grija datoria fiecarui client, tinând astfel un bilant al creditelor acordate. Pe masura ce se raspândeste vorba ca Ion te serveste acum in schimbul promisiunii de a plati in viitor,numarul clientilor creste, iar vânzarile de bautura asijderea. Pe faza, Ion profita de ocazie si scumpeste tuica si berea .
2. Un consilier bancar abil isi da seama ca afacerea lui Ion este de viitor si ii acorda acestuia un credit pentru dezvoltarea cârciumii. Creditul este garantat cu creantele acumulate de Ion - promisiunile de plata ale betivanilor care ii trec pragul.
3. Superiorii consilierului bancar - baieti destepti, cu indelungata expertiza in mobilizarea resurselor financiare - refinanteaza creditul acordat lui Ion prin emisiunea a trei tipuri de obligatiuni, garantate, desigur, cu datoriile alcoolicilor: BEAU-BOND, BEAT-BOND si VOMIT-BOND.
4. Aceste titluri financiare sunt cumparate si tranzactionate apoi pe piata internationala. Multi investitori nu inteleg ce inseamna aceste obligatiuni si cu ce sunt garantate. Cu toate acestea, cererea pentru ele creste, alimentata de cresterea continua a cotatiilor.
5. Intr-o buna zi, cu toate ca preturile continua sa urce, managerul de risc al unei banci (concediat ulterior, fiindu-i reprosata atitudinea pesimista) decide ca este timpul sa ceara plata datoriilor acumulate de betivii care frecventeaza crâsma lui Ion.
6. Datornicii nu au cum sa plateasca. Ion nu isi poate rambursa creditul contractat de la banca si intra in faliment.
7. Obligatiunile BEAU-BOND si BEAT-BOND isi pierd 95% din valoare. VOMIT-BOND sta ceva mai bine, valoarea ei stabilizându-se dupa o prabusire de 80%.
8. Furnizorii cârciumii lui Ion intâmpina serioase dificultati financiare, dupa ce clientul lor a inchis portile si dupa ce obligatiunile in care investisera masiv si-au pierdut valoarea. Furnizorul de tuica este preluat de o firma concurenta, iar fabrica de bere intra in faliment.
9. Banca este salvata de la faliment de catre Guvern, in urma unor consultari dramatice intre partidele politice.
10. Fondurile necesare acoperirii pierderilor sunt obtinute prin impozitele platite de catre persoanele care nu consuma alcool.
Nu stiu cine este autorul acestei demonstratii. Ea a circulat pe Internet. Cred insa, ca, pentru claritatea demonstratiei, ar merita un premiu NOBEL pentru economie. Si o popularizare corespunzatoare.
Chiar daca nimeni nu invata nimic din lectiile istoriei. Si din crize...
P.S. Mulţumesc celui care mi-a transmis mesajul. Mi s-a părut atât de valoros încât m-am simţit dator să-l fac public, deoarece cred că poate face parte din patrimoniul ştiinţific universal.
Unii intâmpina dificultati in a intelege mecanismul crizei. Pentru cei mai multi, acesta le apare ca ceva extrem de complicat si cu origini obscure. In fond, este mai simplu decât ne-am putea inchipui. Cineva a avut inspiratia de a sintetiza aceasta stare intr-un scenariu compus din zece etape. Iata-l:
1. Ion are o crâsma. Pentru a-si spori vânzarile, el decide sa le ofere clientilor (majoritatea - betivani neispraviti) bautura pe datorie. Isi noteaza cu grija datoria fiecarui client, tinând astfel un bilant al creditelor acordate. Pe masura ce se raspândeste vorba ca Ion te serveste acum in schimbul promisiunii de a plati in viitor,numarul clientilor creste, iar vânzarile de bautura asijderea. Pe faza, Ion profita de ocazie si scumpeste tuica si berea .
2. Un consilier bancar abil isi da seama ca afacerea lui Ion este de viitor si ii acorda acestuia un credit pentru dezvoltarea cârciumii. Creditul este garantat cu creantele acumulate de Ion - promisiunile de plata ale betivanilor care ii trec pragul.
3. Superiorii consilierului bancar - baieti destepti, cu indelungata expertiza in mobilizarea resurselor financiare - refinanteaza creditul acordat lui Ion prin emisiunea a trei tipuri de obligatiuni, garantate, desigur, cu datoriile alcoolicilor: BEAU-BOND, BEAT-BOND si VOMIT-BOND.
4. Aceste titluri financiare sunt cumparate si tranzactionate apoi pe piata internationala. Multi investitori nu inteleg ce inseamna aceste obligatiuni si cu ce sunt garantate. Cu toate acestea, cererea pentru ele creste, alimentata de cresterea continua a cotatiilor.
5. Intr-o buna zi, cu toate ca preturile continua sa urce, managerul de risc al unei banci (concediat ulterior, fiindu-i reprosata atitudinea pesimista) decide ca este timpul sa ceara plata datoriilor acumulate de betivii care frecventeaza crâsma lui Ion.
6. Datornicii nu au cum sa plateasca. Ion nu isi poate rambursa creditul contractat de la banca si intra in faliment.
7. Obligatiunile BEAU-BOND si BEAT-BOND isi pierd 95% din valoare. VOMIT-BOND sta ceva mai bine, valoarea ei stabilizându-se dupa o prabusire de 80%.
8. Furnizorii cârciumii lui Ion intâmpina serioase dificultati financiare, dupa ce clientul lor a inchis portile si dupa ce obligatiunile in care investisera masiv si-au pierdut valoarea. Furnizorul de tuica este preluat de o firma concurenta, iar fabrica de bere intra in faliment.
9. Banca este salvata de la faliment de catre Guvern, in urma unor consultari dramatice intre partidele politice.
10. Fondurile necesare acoperirii pierderilor sunt obtinute prin impozitele platite de catre persoanele care nu consuma alcool.
Nu stiu cine este autorul acestei demonstratii. Ea a circulat pe Internet. Cred insa, ca, pentru claritatea demonstratiei, ar merita un premiu NOBEL pentru economie. Si o popularizare corespunzatoare.
Chiar daca nimeni nu invata nimic din lectiile istoriei. Si din crize...
P.S. Mulţumesc celui care mi-a transmis mesajul. Mi s-a părut atât de valoros încât m-am simţit dator să-l fac public, deoarece cred că poate face parte din patrimoniul ştiinţific universal.
joi, 24 iunie 2010
Land Of Choice comunist
Sau despre ce au fost în stare să facă incompetenţii ăia de comunişti în 20 de ani. Cum a fost posibil să vindem tot ce au făcut românii în comunism şi să ne aflăm în asemenea criză, acum, după 20 de ani de democraţie?
Click pe poză pentru filmuleţ.
RUMANIA
Click pe poză pentru filmuleţ.
joi, 13 mai 2010
Apa, o parte din viaţa mea!
Iaşi * Gust plăcut şi calitate europeană
Apa de la robinet, cea mai bună din ţară
Consumaţi cu încredere apă de la robinet. Este sfatul pe care vi-l dau reprezentanţii ApaVital, care susţin că datorită investiţiilor derulate până în prezent, judeţul Iaşi dispune de una dintre cele mai bune ape potabile din România distribuite în reţeaua publică de alimentare
„Investiţiile făcute până în prezent de ApaVital au ca rezultat îmbunătăţirea calităţii apei folosind sistemele de clorinare automată, minimalizarea riscului poluării biochimice şi bacteriologice a apei potabile din sistemul de distribuţie, controlul şi reducerea pierderilor de apă din sistem prin utilizarea echipamentelor moderne de detecţie”, ne-a declarat Ion Toma, directorul ApaVital.
„Apa venită direct de la sursă este supusă, în etape succesive tratării cu reactivi şi diferite substanţe, cu scopul de a elimina impurităţile. Apa este tratată, pe rând, cu clorură ferică, soluţie de polimer, dioxid de clor, cărbune activ şi clor gazos. Prin acţiunea acestor substanţe, dar şi prin filtrarea repetată, apa ajunge la consumatori pură, cu un gust plăcut şi la o calitate conformă exigenţelor impuse de Uniunea Europeană”, a mai precizat oficialul societăţii.
Cât priveşte tradiţionala dispută dintre ieşenii care consumă numai apă îmbuteliată şi ceilalţi, oficialii ApaVital vorbesc despre o siguranţă aparentă a apei din PET-uri. „Aceasta este dată de puritatea vizibilă a produsului, care influenţează astfel comportamentul la cumpărare al consumatorului. La polul opus se află compoziţia acestor ape care din punct de vedere medical ar trebui să aibă cât mai puţin sodiu, să nu aibă radioactivitate sau arsen, iar ambalajul să fie din material perfect inert. Unele mase plastice pot ceda substanţe nedorite în apă sau sunt mediu bun pentru microorganisme. Nu în ultimul rând trebuie ţinut cont de faptul că bioxidul de carbon are efect conservant, motiv pentru care apa plată are termen de garanţie redus”, a mai spus şeful ApaVital. (Tudor Damaschin)
De la RAJAC din anul 1996 şi până la Apavital în anul 2010, au fost multe eforturi, încercări, pasiuni, deabateri, dezamăgiri şi, iată, satisfacţii. Au contribuit la acestea Programele de finanţare externă, primele din ţară, aplicate temeinic şi profesionist, cu BERD, Mannesmann, ISPA şi multe altele. S-au deschis multe drumuri înaintea altor furnizori de apă din ţară, care au beneficiat de experienţa Iaşului. Oraşul a căpătat prestigiu în Europa investiţională şi datorită proiectelor de la Iaşi.
Să ne amintim doar că acum 15 ani jumătate de zi oraşul nu avea apă, iar în restul timpului apa avea calitate scăzută. Acum avem o calitate a serviciului de nivel european. Se cuvin menţionaţi toţi cei care au contribuit la dezvoltarea Apavital: Gheorghe Nichita, Ion Toma, Victorel Lupu, Mihai Doruş, Ioan Teşu, Nelu Mihăilescu, Cosmin Coman, Neculai Luca, Ion Apostol, Vasile Strilciuc, Ioan Ciobanu, Romeo Casian, Cristi Chirica, Neculai Fântânaru, Vasile Enea, Valerian Sălăvăstru şi, cu siguranţă, mulţi-mulţi alţii, dintre care, unii, nici nu mai sunt astăzi printre noi. Sunt mândru că am făcut parte din această echipă şi sper să răspândesc mai departe tot ce s-a făcut bine la RAJAC - Apavital. Cu adevărat, Apa este o parte a vieţii mele!
P.S. Mă bucur că am scris acestea astăzi, de Înălţarea Domnului, care este şi Ziua Eroilor.
Apa de la robinet, cea mai bună din ţară
Consumaţi cu încredere apă de la robinet. Este sfatul pe care vi-l dau reprezentanţii ApaVital, care susţin că datorită investiţiilor derulate până în prezent, judeţul Iaşi dispune de una dintre cele mai bune ape potabile din România distribuite în reţeaua publică de alimentare
„Investiţiile făcute până în prezent de ApaVital au ca rezultat îmbunătăţirea calităţii apei folosind sistemele de clorinare automată, minimalizarea riscului poluării biochimice şi bacteriologice a apei potabile din sistemul de distribuţie, controlul şi reducerea pierderilor de apă din sistem prin utilizarea echipamentelor moderne de detecţie”, ne-a declarat Ion Toma, directorul ApaVital.
„Apa venită direct de la sursă este supusă, în etape succesive tratării cu reactivi şi diferite substanţe, cu scopul de a elimina impurităţile. Apa este tratată, pe rând, cu clorură ferică, soluţie de polimer, dioxid de clor, cărbune activ şi clor gazos. Prin acţiunea acestor substanţe, dar şi prin filtrarea repetată, apa ajunge la consumatori pură, cu un gust plăcut şi la o calitate conformă exigenţelor impuse de Uniunea Europeană”, a mai precizat oficialul societăţii.
Cât priveşte tradiţionala dispută dintre ieşenii care consumă numai apă îmbuteliată şi ceilalţi, oficialii ApaVital vorbesc despre o siguranţă aparentă a apei din PET-uri. „Aceasta este dată de puritatea vizibilă a produsului, care influenţează astfel comportamentul la cumpărare al consumatorului. La polul opus se află compoziţia acestor ape care din punct de vedere medical ar trebui să aibă cât mai puţin sodiu, să nu aibă radioactivitate sau arsen, iar ambalajul să fie din material perfect inert. Unele mase plastice pot ceda substanţe nedorite în apă sau sunt mediu bun pentru microorganisme. Nu în ultimul rând trebuie ţinut cont de faptul că bioxidul de carbon are efect conservant, motiv pentru care apa plată are termen de garanţie redus”, a mai spus şeful ApaVital. (Tudor Damaschin)
De la RAJAC din anul 1996 şi până la Apavital în anul 2010, au fost multe eforturi, încercări, pasiuni, deabateri, dezamăgiri şi, iată, satisfacţii. Au contribuit la acestea Programele de finanţare externă, primele din ţară, aplicate temeinic şi profesionist, cu BERD, Mannesmann, ISPA şi multe altele. S-au deschis multe drumuri înaintea altor furnizori de apă din ţară, care au beneficiat de experienţa Iaşului. Oraşul a căpătat prestigiu în Europa investiţională şi datorită proiectelor de la Iaşi.
Să ne amintim doar că acum 15 ani jumătate de zi oraşul nu avea apă, iar în restul timpului apa avea calitate scăzută. Acum avem o calitate a serviciului de nivel european. Se cuvin menţionaţi toţi cei care au contribuit la dezvoltarea Apavital: Gheorghe Nichita, Ion Toma, Victorel Lupu, Mihai Doruş, Ioan Teşu, Nelu Mihăilescu, Cosmin Coman, Neculai Luca, Ion Apostol, Vasile Strilciuc, Ioan Ciobanu, Romeo Casian, Cristi Chirica, Neculai Fântânaru, Vasile Enea, Valerian Sălăvăstru şi, cu siguranţă, mulţi-mulţi alţii, dintre care, unii, nici nu mai sunt astăzi printre noi. Sunt mândru că am făcut parte din această echipă şi sper să răspândesc mai departe tot ce s-a făcut bine la RAJAC - Apavital. Cu adevărat, Apa este o parte a vieţii mele!
P.S. Mă bucur că am scris acestea astăzi, de Înălţarea Domnului, care este şi Ziua Eroilor.
luni, 3 mai 2010
Asociaţiile de proprietari, în epoca internetului
Asociaţiile de proprietari sunt invizibile în mediul virtual
Pixul, mai bun ca mouse-ul!
Cu excepţia asociaţiilor administrate de Termo-Service şi a Asociaţiei de Proprietari Scala, nu mai există nici o altă asociaţie care să le ofere doritorilor posibilitatea de a fi la curent cu deciziile sau noutăţile din interiorul respectivei comunităţii printr-un singur click.
O deficienţă des întâlnit în cadrul asociaţiilor de proprietari o reprezintă comunicarea dintre conducerea executivă şi membrii asociaţiei. Nu de puţine ori ieşenii au reclamat faptul că preşedintele asociaţiei sau administratorul iau decizii singuri, fără a se mai obosi să solicite părerile celor din condominiu. Sub acest aspect, convocarea unei adunării generale, în care să fie luate decizii în folosul asociaţiei, depinde strict de bunăvoinţa preşedintelui. [...]
Întreţinere plătită prin internet
Îmbunătăţirea comunicării prin internet. Este unul dintre obiectivele urmărite permament de reprezentanţii SC Termo-Service, societate care oferă clienţilor posibilitatea de a vizualiza online listele la întreţinere. Şi nu numai atât. „Un administrator profesionist trebuie să le ofere clienţilor o sursă de informare rapidă şi corectă. Este ceea ce am realizat prin intermediul site-ului nostru, www.termoservice-iasi.ro. Însă ne dorim ca pagina web să devină o platformă interactivă. Să fie frecventată pentru solicitări sau nelămuriri, astfel încât să se constituie într-un factor care să ducă la un confort sporit pentru clienţii noştri“, ne-a declarat Tudor Tudose, directorul societăţii. Acesta a mai precizat că prin intermediul paginii web va încerca să stimuleze competiţia între asociaţii. „Spre exemplu, un concurs de fotografii pe site, care să reflecte modul în care locatarii au amenajat grădinile. Cred că mulţi ar aprecia acest lucru şi poate că vor imita exemplul altora“, a mai spus dl Tudose.
Totuşi, marea inovaţie a celor de la Termo-Service ar putea-o constitui implementarea unor modalităţi de plată electronice. „Dorim să extindem serviciul în sensul de a introduce plata prin mijloace electronice, prin internet sau POS. Astfel am veni în sprijinul celor ne-au solicitat acest lucru, cărora timpul nu le permite să treacă pe la casieriile Termo-Service“, a spus dl Tudose. (Tudor Damaschin)
Pixul, mai bun ca mouse-ul!
Cu excepţia asociaţiilor administrate de Termo-Service şi a Asociaţiei de Proprietari Scala, nu mai există nici o altă asociaţie care să le ofere doritorilor posibilitatea de a fi la curent cu deciziile sau noutăţile din interiorul respectivei comunităţii printr-un singur click.
O deficienţă des întâlnit în cadrul asociaţiilor de proprietari o reprezintă comunicarea dintre conducerea executivă şi membrii asociaţiei. Nu de puţine ori ieşenii au reclamat faptul că preşedintele asociaţiei sau administratorul iau decizii singuri, fără a se mai obosi să solicite părerile celor din condominiu. Sub acest aspect, convocarea unei adunării generale, în care să fie luate decizii în folosul asociaţiei, depinde strict de bunăvoinţa preşedintelui. [...]
Întreţinere plătită prin internet
Îmbunătăţirea comunicării prin internet. Este unul dintre obiectivele urmărite permament de reprezentanţii SC Termo-Service, societate care oferă clienţilor posibilitatea de a vizualiza online listele la întreţinere. Şi nu numai atât. „Un administrator profesionist trebuie să le ofere clienţilor o sursă de informare rapidă şi corectă. Este ceea ce am realizat prin intermediul site-ului nostru, www.termoservice-iasi.ro. Însă ne dorim ca pagina web să devină o platformă interactivă. Să fie frecventată pentru solicitări sau nelămuriri, astfel încât să se constituie într-un factor care să ducă la un confort sporit pentru clienţii noştri“, ne-a declarat Tudor Tudose, directorul societăţii. Acesta a mai precizat că prin intermediul paginii web va încerca să stimuleze competiţia între asociaţii. „Spre exemplu, un concurs de fotografii pe site, care să reflecte modul în care locatarii au amenajat grădinile. Cred că mulţi ar aprecia acest lucru şi poate că vor imita exemplul altora“, a mai spus dl Tudose.
Totuşi, marea inovaţie a celor de la Termo-Service ar putea-o constitui implementarea unor modalităţi de plată electronice. „Dorim să extindem serviciul în sensul de a introduce plata prin mijloace electronice, prin internet sau POS. Astfel am veni în sprijinul celor ne-au solicitat acest lucru, cărora timpul nu le permite să treacă pe la casieriile Termo-Service“, a spus dl Tudose. (Tudor Damaschin)
joi, 11 februarie 2010
M-am gândit să fiu un director bun
După cum m-au felicitat unii, de vreo două zile sunt director general. Nu intru detalii cum şi de ce, deocamdată. Faza e că, în mărinimia celui miluit de curând cu funcţie mare, m-am gândit că trebuie să fiu cât mai omenos şi mai amabil cu persoanele fizice.
Întâmplarea face să primesc vizita unei doamne puţin mai în vârstă, al cărei chip plin de nefericire m-a impresionat din prima. Dorea eşalonarea unei datorii de vreo 2 mii de lei. Chem colegul de profil şi îi cer ajutorul în favoarea doamnei. Mi se răspunde că i s-a eşalonat deja trebuind să achite pe parcursul unui an întreg. Îi zâmbesc fericit doamnei, mulţumit că e aşa uşor să rezolvi problemele sociale. Surpriză: doamna nu e deloc fericită, ba chiar s-a înnegurat puţin. „De ce?” – „Am pensie mică”. „Locuiţi singură?” – „Singură, maică...”. „Chiar n-aveţi pe nimeni?” – „Am, dar sunt plecaţi.”
Ce oameni răi, mă gândesc. Să-şi lase mama să trăiască greu, dintr-o pensie mică. „Dar unde sunt?” – „Unul stă cu mine”, „Da’ nu munceşte?” – „Nu, că-i bolnav.”, „Da’ ce boala are?” – „Nu ştiu.”
Mirat că mama nu ştie ce boală gravă are un copil care nu poate munci din cauza asta şi care locuieşte împreună cu ea cer detalii. „Păi, nevastă-sa tre’ să ştie”. „Dar nevastă-sa unde lucrează?” – „Nu lucrează”.
Îmi zic în sufletul meu abătut: dacă fac o pomană, s-o fac până la capăt: „Doamnă, eu am nevoie de femei de serviciu, de îngrijitori necalificaţi. Le dau salariu şi aveţi de unde plăti. Trimiteţi-i la mine să le dau de lucru!”
Nu e înălţător momentul?
- NU!
Doamna sare ca arsă de parcă i-am propus să servească o etnobotanică: „Nu vreţi să mă ajutaţi! Mă duc în audienţă la primar! Mă duc la Bucureşti! Vă dau la denea!”
P.S. Am povestit cazul pentru că efoarte rar. Cei mai mulţi sunt bucuroşi pentru ajutor şi sunt recunoscător pentru colaborarea lor. M-a stupefiat lipsa de înţelegere şi reacţia violentă la descoperirea tentativei. Paguba e a mea, pentru că va trebui să fiu circumspect până să acord întreaga bunăvoinţă. Deşi sunt unii aşa de profesionişti....
Întâmplarea face să primesc vizita unei doamne puţin mai în vârstă, al cărei chip plin de nefericire m-a impresionat din prima. Dorea eşalonarea unei datorii de vreo 2 mii de lei. Chem colegul de profil şi îi cer ajutorul în favoarea doamnei. Mi se răspunde că i s-a eşalonat deja trebuind să achite pe parcursul unui an întreg. Îi zâmbesc fericit doamnei, mulţumit că e aşa uşor să rezolvi problemele sociale. Surpriză: doamna nu e deloc fericită, ba chiar s-a înnegurat puţin. „De ce?” – „Am pensie mică”. „Locuiţi singură?” – „Singură, maică...”. „Chiar n-aveţi pe nimeni?” – „Am, dar sunt plecaţi.”
Ce oameni răi, mă gândesc. Să-şi lase mama să trăiască greu, dintr-o pensie mică. „Dar unde sunt?” – „Unul stă cu mine”, „Da’ nu munceşte?” – „Nu, că-i bolnav.”, „Da’ ce boala are?” – „Nu ştiu.”
Mirat că mama nu ştie ce boală gravă are un copil care nu poate munci din cauza asta şi care locuieşte împreună cu ea cer detalii. „Păi, nevastă-sa tre’ să ştie”. „Dar nevastă-sa unde lucrează?” – „Nu lucrează”.
Îmi zic în sufletul meu abătut: dacă fac o pomană, s-o fac până la capăt: „Doamnă, eu am nevoie de femei de serviciu, de îngrijitori necalificaţi. Le dau salariu şi aveţi de unde plăti. Trimiteţi-i la mine să le dau de lucru!”
Nu e înălţător momentul?
- NU!
Doamna sare ca arsă de parcă i-am propus să servească o etnobotanică: „Nu vreţi să mă ajutaţi! Mă duc în audienţă la primar! Mă duc la Bucureşti! Vă dau la denea!”
P.S. Am povestit cazul pentru că efoarte rar. Cei mai mulţi sunt bucuroşi pentru ajutor şi sunt recunoscător pentru colaborarea lor. M-a stupefiat lipsa de înţelegere şi reacţia violentă la descoperirea tentativei. Paguba e a mea, pentru că va trebui să fiu circumspect până să acord întreaga bunăvoinţă. Deşi sunt unii aşa de profesionişti....
Abonați-vă la:
Postări (Atom)